共同价值观

共同信念

共同行为方式

很多企业的文化建设只是停留在这两个层面，但是却忽略了企业文化的最重要部分——行为方式，

行为文化是企业文化中最真实、最直接和最重要的部分，

一个企业真正的文化其实并不是那些冠冕堂皇的“书面文化”或者“口头文化”，

而是企业员工的行为方式，企业可以提倡“创新”，可真实的文化却是“小心驶得万年船”

企业可以提倡“团队”，可真实的文化却是“山头林立，各自为战”，

可见如果忽视了理念与行为的一致性，企业文化就成为了形而上的“摆设”。

企业文化-未来城目标

聚焦文化：将很空洞的企业文化面临的真实问题，带到体验模拟舱中，通过体验引导聚焦在文化的行为表现层面。

1、聚焦企业文化在行为层面的显现，借用促动技术提升团队体验，抓取真实具体的故事案例；

2、打通企业文化和执行层面的融合，文化为行动；

3、企业中高层融合、新老员工的快速融合，新员工快速融入团队，回顾了解企业发展历史，深度体验熟悉身边的人、事、物，建立良好的沟通基础；

 文化体验：学员通过“做思讲悟行”的团队体验式学习流程，相互支持、真诚对话，通过团队协作、搜集素材、立体呈现、自由演讲、视觉呈现，全方位的理解企业文化，了解企业发展历史。

      我们为本次体验模拟舱定义了企业文化曲线，并通体验、分享、总结，引导性的思考，来达到情感共鸣、引发深层次的思考，

从而增强参训学员员对企业文化的理解。